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コンサルティングプロセス
お金の流れを明確にして本業に打ち込む（55,000円/月２～３時間訪問、随時ZOOM打ち合わせ）
STEP１
「お金のブロックパズル」で現状のお金の流れの全体像を把握する
根拠のある翌期の売上、利益目標を算出
STEP2
月別の売上、変動費、固定費予算、利益目標を算出
STEP3
目標を達成するための課題整理、プランの見直し
日常で発生する重要度の高い課題についてコーチング
進捗状況を確認する習慣をつける
お金とビジョンの両輪経営（110,000円/月５～６時間訪問、随時ZOOM打ち合わせ）
STEPⅠ
ビジョナリープランの全容確認
1年後、3年後、10年後のビジョン作成
STEPⅡ
ミッション、セルフイメージ、カンパニースピリッツの明確化
STEPⅢ
ビジョナリープランの作成
STEPⅣ
ビジョナリープランのお披露目
ビジョナリープランとキャッシュフローによる目標達成のための課題整理
全員参加経営（150,000円/月１～２日訪問、随時ZOOM打ち合わせ）
STEPⅠ
社長とのビジョナリーコーチングにより、全社経営の全体像を明確にする
STEPⅡ
経営幹部とのミーティングを行う
STEPⅢ
全社員ミーティングを行う
STEPⅣ
経営幹部及び全社員との個別面談の実施
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